Leboncoin: Sein Chef sagt uns, was sich ändert

Antoine Jouteau, Geschäftsführer von Leboncoin und der französischen Niederlassung der Muttergesellschaft Schibsted, erläutert die Innovation und Strategie der Kleinanzeigen-Website, die ihr 10-jähriges Bestehen feiert.
Was hast du an Leboncoin geändert?
Im vergangenen Jahr haben wir eine wichtige Änderung vorgenommen, damit Benutzer auf allen Bildschirmen die gleiche Erfahrung machen können. Die erste sichtbare Änderung betrifft daher die Einführung von Responsive Design, das wir seit September 2015 an 3% der Besucher testen. Wir müssen uns an die Nutzung anpassen. Heute nutzen 55% der Besucher ihr Handy, und wir glauben, dass sie bis Ende 2016 66% sein werden. Es sind jedoch nicht alle Seiten betroffen, z. B. die Schaltung von Anzeigen oder das Konto, da dies der Fall ist ist komplexer in Bezug auf die Navigation.
Wir haben die Gelegenheit genutzt, das Logo zu überarbeiten, das das „.fr“ nicht mehr enthält, da es nicht dem Handy entspricht. Wir wollen, dass es wärmer und besser für die boomende Beschäftigungskategorie geeignet ist. Gleichzeitig entwickelt sich unsere Anwendung mit dem Auftreten der Geolokalisierung, die unser zweiter Hauptentwicklungsbereich ist, stark weiter. Die Suche nach Anzeigen in einem bestimmten Umkreis war in den letzten zwei Jahren die Hauptnachfrage der Nutzer.


Um davon zu profitieren, müssen sie die Adresse der Immobilie angeben - und wir werden Sie dazu ermutigen. Auf Leboncoin werden bisher 80% der physischen Transaktionen in einem Umkreis von 200 km durchgeführt - mit Ausnahme seltener Gegenstände und Immobilien. Wir werden auch In-App-Messaging und eine Plattform für große Personalvermittler anbieten. Neueste Innovation: Ein hyperlokales Werbenetzwerk für kleine Werbetreibende wie VSEs / KMU.
Warum sah Leboncoin so altmodisch aus?
Design hatte keine Priorität. Die Menschen erwarten Effizienz, Pragmatismus. Jetzt, da wir die Website neu gestalten, können wir ihr genauso gut mehr Geschmack verleihen (das typische Gelb der Website wurde an alte Bildschirme angepasst, beachten Sie).
Bieten Sie das Surfen im Zunder-Stil an?
Wir haben einen Navigationsprototyp im Zunder-Stil, der auf Mobilgeräten interessant aussieht. Danach besteht die Schwierigkeit darin, dass Sie die Anzeige nicht mehr finden können, sobald Sie "geklaut" haben. Leute, die eine Anzeige überprüfen möchten, kehren jedoch zur Website zurück. Dies erfordert eine Anpassung. Wir sind dabei, Prototypen zu erstellen.
Was sind die Schlüsselfiguren nach 10 Jahren?
Wir haben 23 Millionen Unique Visitors pro Monat (Médiamétrie), ein Plus von 10% im Jahr 2015 dank Mobile, das alle Akquisitionen von Unique Visitors konzentriert - sie sind außerdem die gleiche Art von Besuchern, die den gleichen durchschnittlichen Warenkorb haben wie auf dem Desktop. Der Umsatz im Jahr 2015 betrug 179,7 Millionen Euro gegenüber 150,7 Millionen Euro im Jahr 2014 bei einem EBITDA von 62%, das aufgrund von Investitionen leicht zurückging.
Unsere drei Haupteinnahmequellen sind bisher nationale und lokale Werbung, Angebote für Profis und die Aufnahme von Werbung von Einzelpersonen im Flow, die wir im Freemium-Modus abrechnen. Wir beschäftigen 350 Mitarbeiter, werden aber 2016 hundert einstellen (Ingenieur, Marketing usw.)